治理層：是公司的最高決策與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

股東會：最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

董事會：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策

監(jiān)事會：負(fù)責(zé)監(jiān)督

管理層：在治理層之下，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理和戰(zhàn)略執(zhí)行，向董事會匯報。

總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營

副總經(jīng)理 (解決方案與市場)：主管市場、銷售、售前支持

副總經(jīng)理 (運(yùn)營與研發(fā))：主管研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量

財務(wù)與行政總監(jiān)：主管財務(wù)、人力資源、綜合行政

執(zhí)行層 (職能部門)：在管理層領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行各項業(yè)務(wù)，可分為三大中心。

解決方案與營銷中心：包含市場部、銷售部、技術(shù)支持部，負(fù)責(zé)開拓業(yè)務(wù)、提供方案

運(yùn)營與研發(fā)中心：包含研發(fā)部、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈部、質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)與制造

職能支持中心：包含財務(wù)部、人力資源部、綜合管理部，提供后臺支持

項目與基層單元：是組織架構(gòu)的末端，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。

專項實施組：跨部門臨時組建，負(fù)責(zé)項目落地

生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)設(shè)備與耗材生產(chǎn)